汉矿矿业，做中国矿业的**者

	近段时间以来，国内经济发展继续承受下行压力。受需求下降影响，国内的炼钢生铁市场供大于求矛盾日趋严重，价格竞争越演越烈，越来越多经营铁矿产业的企业家陷入颓靡或停产状态。汉矿矿业董事长涂加林就国内炼钢生铁行业存在的优势、劣势进行深入研究和分析，并结合我国铸造生铁产业目前的发展状况，综合各因素提出以下五大要点，以致于提高汉矿矿业自身可持续高效发展：



	1、提高生产率，降低炼钢生铁原材料生产成本。汉矿矿业加大资金成本，大力引进德国创新科技，提高原材料的可循环利用率，以至于改善产品质量，实现高效、高洁、高质的企业“三高”标准； 
 


	2.、着重引进高科技专业人才，培养汉矿矿业从业人员在炼钢生铁的技术含量及创新思维。汉矿已经培养了一批精专业、高素质、新思维的技术团队，其主要负责对技术的研发和产品的严控把关，优化产品的结构以及产业结构； 
 


	3、推进自主创新，实施区域品牌战略。汉矿矿业积极打造自主品牌，提高炼钢生铁的相关附加值，发展产业集群，并结合市场实际情况延长产品线，实现产品多样化管理；


	 


	4、充分发挥**的引导、支持作用，为汉矿矿业炼钢生铁、铸造生铁产业可持续发展打下坚定的基础。汉矿矿业继续大力引入资金，确保整体产业的资金链接，运营稳定得到当地**的大力支持和鼓励，使之在炼钢生铁行业越做越强；
 


	 5、开发新渠道大力推广品牌化。利用互联网及互联网＋，实现全网覆盖，包括PC端、手机APP以及各网上渠道进行品牌推广，大力打造中国炼钢生铁**品牌——汉矿矿业。 


	毋庸置疑，时代不断更新变化，产业的更替更是无法预估。然而，汉矿矿业紧跟国际市场变化的趋势，逆流而上，与时俱进，相信汉矿矿业的明天。


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